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中小食品企業(yè)實施HACCP體系中存在的問題及對策

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-10-09  來源:食品伙伴網
核心提示:云南地處西南邊陲,境內食品企業(yè)多位中小規(guī)模,本文結合實際工作中遇到的一些情況,探討了中小企業(yè)在實施HACCP過程中存在的一些問題,并提出解決有關問題的幾個基本觀點。
 
 
范 青[1]
(云南出入境檢驗檢疫局 云南 昆明 650228)
 
摘 要 云南地處西南邊陲,境內食品企業(yè)多位中小規(guī)模,本文結合實際工作中遇到的一些情況,探討了中小企業(yè)在實施HACCP過程中存在的一些問題,并提出解決有關問題的幾個基本觀點。
 
關鍵詞 HACCP 中小食品企業(yè) 問題 對策
 
中小型食品企業(yè)通過實施HACCP體系,則能夠真正理解食品安全概念,更新企業(yè)的質量控制意識,提高控制水平,從而改善產品質量,使企業(yè)在市場競爭中能站得住腳;在企業(yè)本身實力較低的情況下,實施HACCP可以減少產品被退貨或者銷毀的情況,從而降低了企業(yè)的成本。[1]
    雖然HACCP管理體系已經在我國的食品加工企業(yè),尤其使出口食品生產企業(yè)得到了廣泛的建立和應用,在提高食品安全衛(wèi)生和質量方面的作用也越來越得到廣泛的認同,越來越多的中小企業(yè)也紛紛建立和運行自己的HACCP體系,但同時也暴露出了許多問題。
 
1 中小食品企業(yè)在實施HACCP體系中存在的問題
1.1 企業(yè)管理者思想觀念的落后和態(tài)度的漠視
    中小食品企業(yè)的管理者相對于大型食品企業(yè)的管理者來說,在文化水平、知識結構和管理結構方面有一定的差距,而且很多中小食品企業(yè)由于傳統(tǒng)制作工藝等因素的限制,比較堅持舊的習慣和態(tài)度,當HACCP準則被引入食品行業(yè)時,企業(yè)的管理者看不到改變的必要性。對于國內大部分中小食品企業(yè)來說,企業(yè)管理者的思想觀念和態(tài)度在很大程度上決定著HACCP體系能否得到有效的實施和運行。部分企業(yè)的管理者認為通過最終產品的檢測,將不合格的產品篩選出來,就意味著食品安全控制體系運行有效,但實際上,產品的抽樣檢測具有一定的風險性,而且檢測本身也并不能提高產品的質量,只有加強過程控制才是保障食品安全的唯一途徑,這也正是HACCP體系的重要指導思想。部分管理者根據(jù)常識,根據(jù)以往沒有發(fā)現(xiàn)食品安全問題的慣例進行加工生產,沒有意識到建立HACCP體系的重要性和必要性,導致HACCP計劃停留在紙面上,停留在口頭上。
1.2 中小型企業(yè)本身的規(guī)模限制了HACCP的有效實施
    企業(yè)在達到了基本的GMP和SSOP的要求,具備了一定的技術、資金實力才能夠建立完善有效的HACCP體系。近年來HACCP在我國大型食品企業(yè)得到了廣泛的認同和推廣,而我國部分中小食品企業(yè)不僅缺少資金、技術、設備、人力等方面的資源,而且相當一部分企業(yè)認為實施HACCP并不能給企業(yè)帶來多大的經濟效益,因此,這些企業(yè)不重視HACCP的建立,不愿意改變以往的生產方式,學習引進先進方法的觀念會阻礙HACCP體系的有效運行。
1.3 建立HACCP體系寬泛化和千篇一律
一些行業(yè)或認證機構為了自身的便利或利益,熱衷于制定、推廣所謂的HACCP管理模式,許多食品企業(yè)以此為樣本進行危害分析并建立HACCP體系。于是,同類甚至不同行業(yè)企業(yè)建立的HACCP體系高度雷同,前人一面,千篇一律。食品的種類及其加工的食品鏈千差萬別,法規(guī)只能根據(jù)不同的食品作出相應的規(guī)定。因此,食品企業(yè)必須遵守適用的法規(guī),并結合自己的實際情況建立HACCP體系。模版式的HACCP體系大多難以奏效,不同企業(yè)的HACCP體系是差別化的,同一個企業(yè),不同產品的HACCP體系也是差別化的。只有建立個體化的HACCP體系,才能適應組織的實際情況并真正有效。[2]
    關于HACCP體系的差別化,歐盟第852/2004號規(guī)章規(guī)定,應該提供充分的機動性來適應所有的情形,包括小企業(yè)。[3]必須認識到,在某些食品企業(yè),識別并確定關鍵控制點是不可能的。在一些案例中,良好衛(wèi)生操作能代替關鍵控制點的監(jiān)控。同樣,建立關鍵限值并不意味著在每個案例中都必須設置一個數(shù)字限值。
1.4 企業(yè)在HACCP認證中存在急功近利、弄虛作假的心態(tài)
目前,還有相當數(shù)量的中小企業(yè)沒有意識到,或者說沒有真正體會到實施HACCP體系的必要性和優(yōu)越性。在這種背景下,許多企業(yè)是為了趕時髦,或是應付官方檢查,紛紛建立HACCP體系。有的以為HACCP是萬能的,只要建立HACCP體系,食品安全問題就解決了;有的以為建立HACCP是一勞永逸的事,不需要在實踐中驗證和提高;有的只是紙上談兵,將HACCP計劃束之高閣;有的出錢買證,哪個認證機構要得錢少,就請誰認證;有的以為獲得HACCP認證就萬事大吉,只圖名聲好聽,并未在實際生產中應用或有效運行,更談不上在實踐中加以進一步完善;有的企業(yè)為了通過認證,擴大市場或盡快認證,只考慮認證證書帶來的商業(yè)利益,而不從管理上真正投入人力、物力、財力,管理人員對HACCP法規(guī)、原理和體系的基礎知識了解甚少,甚至有的企業(yè)把認證當作一種宣傳手段,違背了HACCP體系認證的真正目的;有的企業(yè)雖以建立了HACCP體系,但不能按照其要求和規(guī)定來運行和控制,出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象,不僅對企業(yè)無益,食品安全也無法保證。
1.5 相關人員的培訓與激勵程度不夠
HACCP是以科學為基礎的系統(tǒng)工程,有經過專業(yè)培訓、具備操作資格的人員是HACCP計劃有效實施的重要條件,人員培訓和激勵機制是食品安全控制體系的一個重要組成部分,也是提高人員素質,確保產品質量的重要措施。不少食品安全責任事故均是由人為的因素直接或間接造成的,主要是由于操作人員對食品安全控制體系認識不深,沒有意識到自己在食品安全控制體系中的作用,因而培訓和人員激勵是很有必要的。同時,過程控制方法、關鍵控制點檢測、關鍵限值的違背、糾偏行為的妥當性和產品過程記錄,都需要不斷的監(jiān)督,以確保員工能遵守各項指令,使HACCP能夠全面運行。
1.6 關鍵點選擇的不合理
關鍵控制點是指對食品加工過程中某一點步驟或工序進行控制后,就可以防止、消除食品安全危害或者將其減少到可接受的水平。[4]而國內有的中小食品企業(yè)在關鍵點的選擇上普遍存在著不合理的地方,具體表現(xiàn)在:1、將食品生產工藝的要求當作關鍵點來控制。HACCP原理中關鍵控制點主要是來控制食品安全危害的發(fā)生,而生產工藝的要求主要是控制產品質量的好壞,兩者由本質上的不同;2、將成品檢驗當作關鍵控制點。成品檢驗僅僅是對產品的品質、安全衛(wèi)生指標進行最終檢驗,是判定產品合格與否的一個證據(jù),它并不能防止和消除危害的發(fā)生,在HACCP體系中它是驗證程序中證明HACCP體系工作有效性的一個驗證內容;3、將對人員、生產設備、加工工具、車間環(huán)境等衛(wèi)生要求當作關鍵點。
1.7 關鍵限值選擇的片面
有些企業(yè)在HACCP計劃中常常會選用微生物指標來作為一項關鍵限值,這是一種比較局限的選擇,這樣的關鍵限值費時費力,而且結果不均一。一個好的關鍵限值應該是直觀、易于監(jiān)測、基于食品安全等。在實際工作中多用一些物力指標乳時間、溫度、大;化學指標如PH值、鹽度、水分活度等。
1.8 文件的記錄管理混亂
HACCP計劃要求建立有效的文件和記錄保持程序,以證明HACCP體系按照計劃的要求有效的運行,證明實際操作符合相關法律法規(guī)要求。而部分中小食品企業(yè)在HACCP的實施過程中常常不太重視建立完備的文件和記錄保持程序,導致HACCP體系運行的各類記錄不規(guī)范、不真實或符合性差,缺少必要的內容,現(xiàn)場不做記錄,事后再補或是應有的記錄沒有記錄,現(xiàn)場監(jiān)控HACCP已經發(fā)生偏離,或缺乏糾偏記錄或更無糾偏措施;檔案管理混亂,編目不合理或丟失現(xiàn)象也時有發(fā)生。美國商業(yè)部在對HACCP體系進行研究后得出了這樣的結論,只糾正問題,而不保持記錄,那么同樣的問題幾乎一定會再發(fā)生,要求有規(guī)律的對在CCP上發(fā)生的情況做記錄,才可以確保在系統(tǒng)的方式下,保持著預防性的監(jiān)控。
1.9 第三方培訓、咨詢、認證機構專業(yè)性不強、水平不一
隨著大眾對HACCP認知水平的提高,很多中小型食品加工企業(yè)紛紛希望建立HACCP體系,HACCP認證市場需求很大,有利可圖。個別咨詢、認證機構建立和通過的HACCP體系不能專業(yè)性的針對不同企業(yè)、不同食品品種,而是千篇一律、照搬照抄,未能體現(xiàn)本企業(yè),本產品安全衛(wèi)生控制的專業(yè)性、特異性。甚至一些不懂專業(yè)、不具備條件的人員也對食品生產企業(yè)進行HACCP的咨詢與評審,馬馬虎虎走過場,達不到應有的效果。[5]
1.10 中小型食品企業(yè)比較難以解決原料污染問題
HACCP體系不是一個孤立的體系,能否進行有效的控制,不僅取決于食品生產加工企業(yè),還涉及到原料來源,銷售等環(huán)節(jié),其中尤以生產企業(yè)的原料來源最難控制。中小型食品生產企業(yè)用于加工的原料生產的產業(yè)化程度低,大量來源于以家庭為單位生產的粗放型操作,而非來自集約化生產的原料基地。粗放型原料生產由于生產管理和生產技術相對落后,造成原料質量參差不齊,農獸藥殘留,物理性異物等食品安全危害,使得危害控制措施的效果受到極大影響。對此很多企業(yè)把原料收購作為HACCP體系關鍵控制點之一,但在實際應用中可操作性差,往往流于形式,達不到控制的目的。
 
2 對策和建議
2.1從政府層面講,可以采取如下措施
(1)針對我國目前中小型企業(yè)實施HACCP體系的比例還很低和經驗比較欠缺的現(xiàn)狀,有關部門應著重就中小型食品企業(yè)有效實施HACCP的情況展開專門研究,對小型企業(yè)在政策、技術、信息甚至財政等方面的困難給予必要的支持,切實提高企業(yè)對HACCP體系的認識和應用的可行性與自覺性,促進中小型食品企業(yè)加強食品質量安全管理。
(2)加強政府對HACCP體系認證和咨詢的管理工作,確保認證和咨詢市場規(guī)范、有序的發(fā)展,并盡可能降低認證費用,提高認證機構的專業(yè)化技術服務水平。
(3)加快HACCP標準體系建設,大力推動國家標準與國際標準的互認,幫助中國HACCP體系進入國際市場。
(4)重視和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。行業(yè)協(xié)會是政府和企業(yè)之間的橋梁。行業(yè)協(xié)會的運作可弱化政府的社會經濟管理職能,避免政府對微觀經濟的行政干預,減輕政府負擔。行業(yè)協(xié)會主導的行業(yè)自律與政府主管的監(jiān)督檢測相結合,協(xié)助政府引導生產和經營企業(yè)建立完善信用機制,強化自律管理,鼓勵和幫助企業(yè)采用先進管理技術,促進企業(yè)發(fā)展和產品升級換代,最終使發(fā)達國家成功運行的政府監(jiān)督和行業(yè)自律相結合的管理模式在我國廣泛推廣。
(5)加強全民食品安全教育。開展有針對性的食品安全法普法宣傳工作。將食品生產經營者作為重點對象,加強食品安全法及相關法律法規(guī)的宣傳教育,與有關部門密切配合,貫徹落實食品安全法,使他們知法、懂法、守法,提高法律意識,依法規(guī)范生產經營行為。
2.2從企業(yè)自身的角度講,有效實施HACCP體系應采取積極的應對策略
(1)增強企業(yè)自身保障食品安全的社會責任感,自我管制是食品企業(yè)內在建設的根本,沒有良好社會責任和職業(yè)道德的企業(yè),其發(fā)展不會長久。同時中小企業(yè)要加強法律法規(guī)及有關政策的學習,根據(jù)國家食品安全管制的推進情況,積極制定符合自身發(fā)展要求的食品安全管制時間表:可先從推行并實施良好操作規(guī)范、衛(wèi)生標準操作程序等開始,最后到推行食品安全控制體系,這樣可使企業(yè)積累經驗,逐步走上實施HACCP體系的軌道。
(2)采用HACCP體系需要較高的成本,中小企業(yè)在財力有限的情況下,可采取新的經營戰(zhàn)略。如可采取與其他食品企業(yè)聯(lián)合的方式,擴大企業(yè)規(guī)模以降低成本;或調整企業(yè)自身產業(yè)結構,設置符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和成本負擔能力的產品結構。資源集中戰(zhàn)略對中小食品企業(yè)在某一食品領域的發(fā)展壯大非常有益。
(3)企業(yè)要加強與食品產業(yè)鏈條中各關鍵鏈點的聯(lián)系與合作,關注與食品生產加工相關前向和后向各環(huán)節(jié)的食品安全問題,確保“從農田到餐桌”全過程的食品安全。
(4)強化企業(yè)人員的教育培訓。HACCP體系的實施需要具有一定專業(yè)知識技能,需要全員的配合和支持。因此應該強化企業(yè)人員的培訓。培訓時可以選用合適的教材,采用靈活的方法進行分層培訓。對高層經營者、基層管理人員和普通員工在培訓內容上分別有所側重,通過分層施教,可以適合不同層次人員的特點和要求。通過培訓從而使員工真正理解企業(yè)建立HACCP的益處和重要性,真正學會在實際工作中應如何規(guī)范操作。
(5)注意HACCP的適用情況。HACCP雖然是全世界公認的總體指南,但由于HACCP是一個具體的控制系統(tǒng),不同的食品行業(yè)、不同的食品工廠、不同的食品生產線設置的關鍵控制點、關鍵控制限值等也各有差異。所以當HACCP具體應用到每個企業(yè)時,企業(yè)應從自身現(xiàn)實出發(fā),做出企業(yè)自己的改造措施,根據(jù)現(xiàn)有條件許可逐步開展企業(yè)自身的HACCP的研究實施工作,建立完善的安全質量控制體系,確保成品安全有效。
(6)切實落實HACCP質量管理體系。建立HACCP后,要堅絕杜絕虛假現(xiàn)象的發(fā)生,切實把體系建設和企業(yè)質量管理緊密結合起來,在實用和有效上下功夫,從工作策劃、知識培訓到現(xiàn)場分析,從文件編寫到實際操作,從內部審核到管理評審,每項程序和制度都應該和企業(yè)的實際操作緊密結合,真正起到規(guī)范生產,確保產品安全的效果。
2.3從消費者角度講
應發(fā)揮自身的社會監(jiān)督權力食品安全的最終受益者是消費者,因此每個消費者都有責任監(jiān)督食品質量,遇到有問題的食品,應配合有關行政執(zhí)法部門,積極查處生產不安全食品的企業(yè)。全民參與監(jiān)督對企業(yè)是巨大的約束力,也能有效地彌補政府監(jiān)管的疏漏之處,共同營造良好的市場環(huán)境。
 
參 考 文 獻
 
1. 肖霄.《食品企業(yè)實施HACCP體系的成本效益分析研究初探》 [J] . 《中國食品工業(yè)》, 2006, 27: 45
2. 李寒松.《建立HACCP體系應避免寬泛化和千篇一律》[J] .《中國質量認證》,2007,5:67
3.《歐盟第852/2004號規(guī)章》. http://www.haciq.gov.cn/upload/090220/chinavvv_0902201609262500.doc
4.《HACCP原理-建立關鍵限值》 .世紀食品伙伴網,http://www.21food.cn/html/news/23/55404.htm,2007,12,5
5. 師文添,江紅星等. 《我國食品企業(yè)實施HACCP過程中存在的問題及建議》[J] .《中國食物與營養(yǎng)》,2007,9:30


[1]范青,男,云南出入境檢驗檢疫局食檢處,副主任科員,碩士研究生,研究方向為進出口食品的檢驗檢疫和監(jiān)督管理。
《中小食品企業(yè)實施HACCP體系中存在的問題及對策》
編輯:foodvip

 
關鍵詞: HACCP 問題 對策
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