一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

 

　　1、總則

 

　　為確保體系有效運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)持續(xù) 改進(jìn)�？赏ㄟ^(guò)確定其需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，策劃措施進(jìn)行處理來(lái)確保實(shí)現(xiàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)有關(guān)。

 

　　也可能存在與其他問(wèn)題有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，包括環(huán)境狀況，或相關(guān)方的需求和期望，這些都可能影響環(huán)境體系的有效性。例如：

 

　　a）由于員工文化或語(yǔ)言的障礙，未能理解當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞒绦蚨鴮?dǎo)致的環(huán)境泄漏；

 

　　b）因氣候變化而導(dǎo)致的可影響組織的建筑物或場(chǎng)地的洪澇的增強(qiáng)；

 

　　c）由于資金投入不及時(shí)；

 

　　d）通過(guò)政府財(cái)政資助引進(jìn)新技術(shù)，可能改善空氣質(zhì)量；

 

　　e）旱季缺水可能影響排放控制設(shè)備的運(yùn)行能力。

 

　　緊急情況可能導(dǎo)致有害環(huán)境影響或?qū)�公司造成其他影響。在確定潛在的緊急情況（例如：火災(zāi)、化學(xué)品溢出、惡劣天氣）時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下內(nèi)容：

 

　　——現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品（例如：易燃液體、貯油箱、壓縮氣體）的性質(zhì)；

 

　　——緊急情況最有可能的類型和規(guī)模；

 

　　——附近設(shè)施（例如：工廠、道路）的潛在緊急情況。

 

　　2、環(huán)境因素

 

　�。�1）總則

 

　　建立《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新控制程序》，對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制及可對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，并從已識(shí)別的環(huán)境因素中判定對(duì)環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的因素，以便在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮。

 

　　（2）職責(zé)

 

　　a、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的環(huán)境因素識(shí)別，并將結(jié)果匯總到工安課。

 

　　b、工安課對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行匯總，組織評(píng)價(jià)確定重要環(huán)境因素。

 

　�。�3）控制要求

 

　　a、環(huán)境因素的識(shí)別范圍必須覆蓋公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的各個(gè)方面，包括公司自身產(chǎn)生的和可施加影響的相關(guān)方產(chǎn)生的因素。

 

　　b、識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮的情況

 

　　過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生的、現(xiàn)在或過(guò)去發(fā)生仍持續(xù)存在、將來(lái)要發(fā)生的事故或環(huán)境影響。

 

　　生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常、異常、緊急狀態(tài)時(shí)產(chǎn)生的環(huán)境因素。

 

　　向大氣排放的污染物。

 

　　向水體排放的污染物。

 

　　固體廢棄物污染。

 

　　噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。

 

　　對(duì)周圍居民生活的影響。

 

　　能源資源的消耗和原輔材料的利用效率。

 

　　產(chǎn)品生命周期

 

　　c、重要環(huán)境因素的確定必須考慮法律、法規(guī)的要求，環(huán)境影響的范圍和程度，發(fā)生的頻率，污染物負(fù)荷系數(shù)，資源消耗等。

 

　　d、根據(jù)管理評(píng)審結(jié)論及法律、法規(guī)變化，每次在管理評(píng)審結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行定期的更新和重新評(píng)價(jià)。

 

　　e、當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)再對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，重新確定重要環(huán)境因素。

 

　�。�4）支持性文件

 

　　《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新控制程序》

 

　　3、合規(guī)義務(wù)

 

　　（1）總則

 

　　建立并保持《法律法規(guī)和其它要求控制程序》，以獲取并確定適合于本公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)的國(guó)家和地方的環(huán)境法律法規(guī)和其它要求，跟蹤其變化以及時(shí)更新。

 

　�。�2）職責(zé)

 

　　工安課負(fù)責(zé)建立獲取渠道，及時(shí)獲取、確定、更新適用于本公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求并分解到各部門(mén)，被員工所獲取。

 

　�。�3）控制要求

 

　　a、按程序獲取并確定本公司適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求。

 

　　b、建立環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求的清單。

 

　　c、跟蹤環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求，一旦有變化要及時(shí)更新并傳達(dá)。

 

　　d、當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。

 

　　e、公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)確保采取的措施與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及對(duì)環(huán)境影響的嚴(yán)重程度相適應(yīng)，并應(yīng)確保對(duì)法律法規(guī)文件進(jìn)行必要的更新與遵循性的評(píng)價(jià)。

 

　�。�4）支持性文件

 

　　《法律法規(guī)和其它要求控制程序》

 

　　4、措施的策劃

 

　　公司需在高層面上策劃環(huán)境管理體系中應(yīng)采取的措施，以管理其重要環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)，以及識(shí)別的、公司優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。

 

　　策劃的措施可包括建立環(huán)境目標(biāo)，或可獨(dú)立或整合融入其他的環(huán)境管理體系過(guò)程。

 

　　也可通過(guò)其他管理體系提出一些措施。

 

二、環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

 

　　1、總則

 

　　根據(jù)公司的環(huán)境方針、確定的重要環(huán)境因素以及法律法規(guī)要求，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件，公司的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)。

 

　　2、職責(zé)

 

　　a、管理者代表根據(jù)公司和各部門(mén)的實(shí)際情況組織制定、修訂公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。

 

　　b、管理者代表負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的分解，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

 

　　3、控制要求

 

　　a、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定

 

　　目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)符合環(huán)境方針。

 

　　目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定應(yīng)充分考慮本公司的重要環(huán)境因素和國(guó)家與地方的環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求，各相關(guān)方的要求。

 

　　目標(biāo)的制定和管理方案還應(yīng)考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性，避免制定技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上達(dá)不到的目標(biāo)指標(biāo)。環(huán)境管理方案應(yīng)明確實(shí)施的進(jìn)度和完成的時(shí)間。環(huán)境管理方案應(yīng)規(guī)定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，列出所需的資金預(yù)算。

 

　　目標(biāo)要盡量具體，指標(biāo)要盡可能量化，并制定可測(cè)量的環(huán)境績(jī)效參數(shù)。

 

　　目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的制定每年進(jìn)行一次，由管理者代表負(fù)責(zé)組織。

 

　　b、目標(biāo)指標(biāo)的檢查與修訂

 

　　管理者代表對(duì)公司的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，作好記錄，必要時(shí)將將檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。每季度應(yīng)進(jìn)行一次對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的檢查。

 

　　各部門(mén)季度對(duì)本部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和控制。

 

　　當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo)和管理方案需要修訂時(shí)，由工安課匯總，報(bào)管理者代表進(jìn)行修訂，各部門(mén)要根據(jù)修改結(jié)果對(duì)本部門(mén)的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂。

 

　　目標(biāo)和指標(biāo)和管理方案的變更和修訂必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。