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廠里面體系管理是干嘛的？
廠里的體系管理主要負責以下工作：
維護質量安全。通過標準規(guī)范，通過文字或者文件的形式將企業(yè)內部所有運營方式進行規(guī)定，形成一套完整的“企業(yè)管理基本法”，通過基本法對企業(yè)進行管理和約束，確保企業(yè)的正常運營和盈利。
對內部審核工作進行全面策劃，推動貫徹落實。
應對各種各樣的外部審核，對供應商體系審核情況進行組織并實施。
負責體系文件編制以及后期修訂修訂等工作。
體系管理的特點：
1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或政府機構思考如何真正發(fā)揮質量的作用和如何最優(yōu)地作出質量決策的一種觀點。
2、它是深入細致的質量文件的基礎。
3、質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。
4、質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
任何組織都需要管理，當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動。
總之，廠里的體系管理對企業(yè)運營有著重要作用。
體系管理有什么用？
體系管理對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要作用。
首先，體系管理可以確保企業(yè)的運營符合相關標準和要求，包括質量管理體系、運營管理體系、安全生產體系和環(huán)境管理體系等，從而保證企業(yè)的產品質量和服務質量，提高企業(yè)的市場競爭力。
其次，體系管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)流程規(guī)范化、標準化，提高工作效率和品質，同時降低生產成本和管理成本。
此外，體系管理可以促進企業(yè)各個部門之間的溝通和協(xié)作，增強企業(yè)的整體協(xié)作能力和凝聚力。
最后，體系管理可以幫助企業(yè)建立良好的信譽和口碑，增強企業(yè)的品牌形象和市場地位。
綜上所述，體系管理對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要的作用和意義。
