農業(yè)物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分,而我國傳統(tǒng)農業(yè)物流整體還處于低水平運行,制約了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農民收入的增長。為了進一步適應農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求,一些農業(yè)物流企業(yè)開始運用現(xiàn)代化的物流手段,提高農業(yè)生產的整體效益。
農業(yè)集成商模式:上海農工商集團全方位打造農業(yè)物流鏈條
上海農工商集團是一個農業(yè)龍頭企業(yè)群,該集團擁有光明乳業(yè)、農工商超市、都市農商社、上海鮮花港、海豐米業(yè)等5家國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè),涵蓋了農產品生產、加工、流通的各個環(huán)節(jié)。按照該集團發(fā)展集成商的經驗,主要措施有三個方面:一是借助品牌魅力擴大生產基地;二是利用平臺優(yōu)勢吸納資源;三是拓展合作伙伴做大經濟增量。
農產品物流園區(qū)模式:鄭州“大廚房”物流港實現(xiàn)從糧倉到廚房大跨越
6月3日,“2006中國•鄭州大廚房文化節(jié)暨現(xiàn)代廚房用品博覽會、農副產品交易會”在鄭州市大廚房農副產品物流港拉開帷幕。在此次交易會上,一個最引人注目的主題,就是變“中國糧倉”為“國人廚房”。鄭州大廚房農副產品物流港是政府發(fā)展鄭州西區(qū)的重點工程,包括廚具、酒類、調味品、農副產品、平價中心五大專業(yè)市場,是一個集廚房商業(yè)文化及相關產業(yè)綜合運營的品牌,“大廚房”具備了展示交易、國內外貿易、電子商務、品牌宣傳、文化傳播等多重復合功能,將致力于打造規(guī)?涨,全國領先的“食文化”商業(yè)基地。
雙向流通模式:蘇果超市開始把農戶和加工企業(yè)納入農村流通體系
為了響應商務部開展的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,江蘇蘇果超市近年來開始進行大規(guī)模的“上山下鄉(xiāng)”活動,逐漸形成了一種獨特的“雙流通”農產品物流模式,并成為全國供銷系統(tǒng)的一個典型。為了開啟現(xiàn)代農村物流止,蘇果超市一方面成功運作基層供銷社改制,建成農村營銷網絡。另一方面,蘇果超市突破傳統(tǒng)經營理念,與農產品生產基地形成緊密的利益聯(lián)結機制,以訂單農業(yè)的形式與農產品生產基地形成一種緊密的利益聯(lián)結機制。
值得注意的是,前不久“新合作模式”在遼寧受阻表明,基于行政化模式,用低級的資本運作手段取得“超常規(guī)”發(fā)展速度的擴張,是不切實際的。因此,在現(xiàn)代農村流通體系建設中,各地要積極引進現(xiàn)代農業(yè)物流新模式,改造傳統(tǒng)形式上的農業(yè)物流企業(yè),要以企業(yè)為主體,進一步強化物流基礎設施平臺、信息網絡平臺和政策平臺的支撐,創(chuàng)新農村物流運行體制和機制,打造一個具有競爭力的現(xiàn)代農業(yè)物流平臺。