我們常常從產(chǎn)品的廣告或企業(yè)的宣傳中得知某某企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證。于是認為這個企業(yè)的生產(chǎn)管理符合國際質(zhì)量標準。那么到底什么是ISO9000質(zhì)量體系呢？它會給予企業(yè)帶來什么影響呢？質(zhì)量體系是質(zhì)量管理與質(zhì)量保證的統(tǒng)稱，它首先是為了滿足內(nèi)部管理而設計的，一般情況下第二方或第三方評價所提出的質(zhì)量保證要求應是質(zhì)量體系的一部分，而不是全部。它是由組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、資源（包括人員與設備）和過程組成的體系結(jié)構(gòu)。質(zhì)量體系是達到質(zhì)量目標需要的綜合性系統(tǒng)，實質(zhì)就是人、設備、工作項目、信息構(gòu)成一體的過程網(wǎng)絡，它包括了為達到質(zhì)量方針和目標所必需的所有活動，這些活動協(xié)調(diào)地構(gòu)成一體，質(zhì)量任務明確地分配給全體人員，即通過組織機構(gòu)把各階段、各環(huán)節(jié)、各部門的質(zhì)量職能和活動合理地組織起來形成一個有明確任務、職責、權(quán)限而又互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機綜合體。把內(nèi)部的管理活動與外部質(zhì)量信息反饋溝通，使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、程序化，使領(lǐng)導者對本單位的質(zhì)量保證能力建立信心，也可以使需方充分相信供方所提供的產(chǎn)品和服務能達到預定的質(zhì)量要求。 隨著質(zhì)量管理實踐與理論的不斷發(fā)展，國際貿(mào)易與生產(chǎn)的廣泛合作，以及國際的質(zhì)量相互認證的需要，國際標準化組織（ISO）于1987年3月發(fā)布了ISO9000至9004質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列的5個標準。到目前為止，近百個國家和地區(qū)都采用了ISO9000系列標準，全球已有20多萬家企業(yè)通過了ISO9000認證，我國已經(jīng)有了600多家企業(yè)通過了ISO9000認證。這5個標準是： ISO9000——質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標準 ISO9001——質(zhì)量體系——設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝與服務的質(zhì)量保證模式 ISO9002——質(zhì)量體系——生產(chǎn)與安裝的質(zhì)量保證模式 ISO9003——最終檢驗與實驗的質(zhì)量保證模式 ISO9004——質(zhì)量管理與質(zhì)量體系要求。