一、2008版ISO9000族的結(jié)構(gòu)
目前,國際標準化組織(ISO)正式發(fā)布的 ISO9000族,共有21 項標準和 2個技術(shù)報告,根據(jù)ISO/TC176對ISO9000族標準結(jié)構(gòu)的調(diào)整,2008年后, ISO9000族僅有5項標準,原有的標準或并入新的標準,或以技術(shù)報告的形式發(fā)布,或以小冊子的形式出版發(fā)行,或轉(zhuǎn)入其他技術(shù)委員會(TC)。
l.ISO 900: 2008《質(zhì)量管理體系——基本原理和術(shù)語》,該標準主要包括兩個方面內(nèi)容:(1)質(zhì)量管理體系基本原理:闡述了質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容、實施步驟、評價、過程方法和改進環(huán)的應用等。(2)術(shù)語和定義:對ISO9000放標準中的87條術(shù)語給出定義。
2.ISO 9001: 2008《質(zhì)量管理體系——要求》,該標準用過程模式取代了94版中的20個要素,完全脫離了硬件行業(yè),更具通用性,也更強調(diào)體系的有 效性、顧客需要的滿足和持續(xù)改進等內(nèi)容。
3.ISO 9004: 2008《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》,該標準為質(zhì)量管理體系的建立、運行(保持)和持續(xù)改進提供指南,特別為那些希望超出ISO 9001的最低要求,尋求更多業(yè)績改進的組織的管理者提供指南。ISO 9004 不是ISO 9001的實施指南。
4.ISO 19011《質(zhì)量/環(huán)境審核指南》,該標準在合并ISO 10011(三個分標準)和ISO 14010、ISO 14011、ISO 14012基礎上經(jīng)修改后重新起草,它是由ISO/TC176/SC2和 ISO/TC207/ SC2共同起草的一項標準,既用于質(zhì)量管理體系的審核,也用于環(huán)境管理體系的審核。
5.ISO 10012《測量控制系統(tǒng)》,該標準在合并現(xiàn)行ISO 10012.1和ISO 10012.2基礎上重新起草。以上五個標準的修訂計劃如表2所示。
二、2008版ISO9000旅的理論基礎
ISO/DIS9000: 2008第 0.2節(jié)為 “質(zhì)量管理原則”,引用了八項質(zhì)量管理原則的全文。 ISO9000 :2008第 4.3節(jié)“質(zhì)量管理原則的應用”中也引用了八項質(zhì)量管理原則的全文,并指出:“本標準的第一主條款都是基于下述八項質(zhì)量管理原則”。ISO/DIS 9004: 2008第0.l節(jié)“總則”中說:“本標準與 ISO 9001遵循相同的質(zhì)量管理原則”。 在第1節(jié)“范圍”中說:“本標準以質(zhì)量管理原則為基礎,……”這些都說明八項質(zhì)量管理原則是ISO/DIS900O、 9001、9004三個標準的理論基礎。
(一)原則1:以顧客為中心——組織依存于共同客。因此,組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望
1.原則在標準中的主要體現(xiàn): ISO/DIS9000:2008第3.1、2.1.5、 2.1.6、2.3 .5節(jié)
2.理解要點:
(1)組織依賴其顧客而生存,失去顧客的組織必遭淘汰。
(2)組織應全面識別、理解并滿足顧客的需求,包括顧客明確規(guī)定的要求;顧客未作規(guī)定,但產(chǎn)品適用于目的所必需的要求;與產(chǎn)品有關的責任,如法規(guī)要求等。
(3)顧客需求是不斷變化和提高的,組織應不斷改進,持續(xù)滿足顧客需求,并爭取超過顧客的期望。
(4)組織應評審顧客需求,以解決含糊不清的問題,確保組織有能力滿足顧客需求。
(5)組織以顧客要求作為過程輸入開始,以產(chǎn)品作為輸出并交付給顧客而結(jié)束。
(6)ISO9000組織的質(zhì)量管理體系應以滿足顧客需求為中心進行運作,包括:a.最高管理者應確保滿足顧客要求的適用過程被識別、實施與控制,并不斷改進;b.組織應建立并及時提供滿足顧客適用過程所需的資源,達到顧客滿足;C.組織應將滿足顧客需求貫穿于 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的始終,從識別顧客需求到提供滿意的產(chǎn)品;d.組織應測量和監(jiān)控顧客滿意的程度。
目前,國際標準化組織(ISO)正式發(fā)布的 ISO9000族,共有21 項標準和 2個技術(shù)報告,根據(jù)ISO/TC176對ISO9000族標準結(jié)構(gòu)的調(diào)整,2008年后, ISO9000族僅有5項標準,原有的標準或并入新的標準,或以技術(shù)報告的形式發(fā)布,或以小冊子的形式出版發(fā)行,或轉(zhuǎn)入其他技術(shù)委員會(TC)。
l.ISO 900: 2008《質(zhì)量管理體系——基本原理和術(shù)語》,該標準主要包括兩個方面內(nèi)容:(1)質(zhì)量管理體系基本原理:闡述了質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容、實施步驟、評價、過程方法和改進環(huán)的應用等。(2)術(shù)語和定義:對ISO9000放標準中的87條術(shù)語給出定義。
2.ISO 9001: 2008《質(zhì)量管理體系——要求》,該標準用過程模式取代了94版中的20個要素,完全脫離了硬件行業(yè),更具通用性,也更強調(diào)體系的有 效性、顧客需要的滿足和持續(xù)改進等內(nèi)容。
3.ISO 9004: 2008《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》,該標準為質(zhì)量管理體系的建立、運行(保持)和持續(xù)改進提供指南,特別為那些希望超出ISO 9001的最低要求,尋求更多業(yè)績改進的組織的管理者提供指南。ISO 9004 不是ISO 9001的實施指南。
4.ISO 19011《質(zhì)量/環(huán)境審核指南》,該標準在合并ISO 10011(三個分標準)和ISO 14010、ISO 14011、ISO 14012基礎上經(jīng)修改后重新起草,它是由ISO/TC176/SC2和 ISO/TC207/ SC2共同起草的一項標準,既用于質(zhì)量管理體系的審核,也用于環(huán)境管理體系的審核。
5.ISO 10012《測量控制系統(tǒng)》,該標準在合并現(xiàn)行ISO 10012.1和ISO 10012.2基礎上重新起草。以上五個標準的修訂計劃如表2所示。
二、2008版ISO9000旅的理論基礎
ISO/DIS9000: 2008第 0.2節(jié)為 “質(zhì)量管理原則”,引用了八項質(zhì)量管理原則的全文。 ISO9000 :2008第 4.3節(jié)“質(zhì)量管理原則的應用”中也引用了八項質(zhì)量管理原則的全文,并指出:“本標準的第一主條款都是基于下述八項質(zhì)量管理原則”。ISO/DIS 9004: 2008第0.l節(jié)“總則”中說:“本標準與 ISO 9001遵循相同的質(zhì)量管理原則”。 在第1節(jié)“范圍”中說:“本標準以質(zhì)量管理原則為基礎,……”這些都說明八項質(zhì)量管理原則是ISO/DIS900O、 9001、9004三個標準的理論基礎。
(一)原則1:以顧客為中心——組織依存于共同客。因此,組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望
1.原則在標準中的主要體現(xiàn): ISO/DIS9000:2008第3.1、2.1.5、 2.1.6、2.3 .5節(jié)
2.理解要點:
(1)組織依賴其顧客而生存,失去顧客的組織必遭淘汰。
(2)組織應全面識別、理解并滿足顧客的需求,包括顧客明確規(guī)定的要求;顧客未作規(guī)定,但產(chǎn)品適用于目的所必需的要求;與產(chǎn)品有關的責任,如法規(guī)要求等。
(3)顧客需求是不斷變化和提高的,組織應不斷改進,持續(xù)滿足顧客需求,并爭取超過顧客的期望。
(4)組織應評審顧客需求,以解決含糊不清的問題,確保組織有能力滿足顧客需求。
(5)組織以顧客要求作為過程輸入開始,以產(chǎn)品作為輸出并交付給顧客而結(jié)束。
(6)ISO9000組織的質(zhì)量管理體系應以滿足顧客需求為中心進行運作,包括:a.最高管理者應確保滿足顧客要求的適用過程被識別、實施與控制,并不斷改進;b.組織應建立并及時提供滿足顧客適用過程所需的資源,達到顧客滿足;C.組織應將滿足顧客需求貫穿于 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的始終,從識別顧客需求到提供滿意的產(chǎn)品;d.組織應測量和監(jiān)控顧客滿意的程度。