一、2008版ISO9000族的結構   
    目前，國際標準化組織（ISO）正式發(fā)布的 ISO9000族，共有21 項標準和 2個技術報告，根據(jù)ISO／TC176對ISO9000族標準結構的調(diào)整，2008年后， ISO9000族僅有5項標準，原有的標準或并入新的標準，或以技術報告的形式發(fā)布，或以小冊子的形式出版發(fā)行，或轉(zhuǎn)入其他技術委員會（TC）。   
    l．ISO 900： 2008《質(zhì)量管理體系——基本原理和術語》，該標準主要包括兩個方面內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理體系基本原理：闡述了質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容、實施步驟、評價、過程方法和改進環(huán)的應用等。（2）術語和定義：對ISO9000放標準中的87條術語給出定義。  
    2．ISO 9001： 2008《質(zhì)量管理體系——要求》，該標準用過程模式取代了94版中的20個要素，完全脫離了硬件行業(yè)，更具通用性，也更強調(diào)體系的有 效性、顧客需要的滿足和持續(xù)改進等內(nèi)容。  
    3．ISO 9004： 2008《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》，該標準為質(zhì)量管理體系的建立、運行（保持）和持續(xù)改進提供指南，特別為那些希望超出ISO 9001的最低要求，尋求更多業(yè)績改進的組織的管理者提供指南。ISO 9004 不是ISO 9001的實施指南。  
    4．ISO 19011《質(zhì)量／環(huán)境審核指南》，該標準在合并ISO 10011（三個分標準）和ISO 14010、ISO 14011、ISO 14012基礎上經(jīng)修改后重新起草，它是由ISO／TC176／SC2和 ISO／TC207／ SC2共同起草的一項標準，既用于質(zhì)量管理體系的審核，也用于環(huán)境管理體系的審核。  
    5．ISO 10012《測量控制系統(tǒng)》，該標準在合并現(xiàn)行ISO 10012.1和ISO 10012．2基礎上重新起草。以上五個標準的修訂計劃如表2所示。  
   
二、2008版ISO9000旅的理論基礎
ISO／DIS9000： 2008第 0．2節(jié)為 “質(zhì)量管理原則”，引用了八項質(zhì)量管理原則的全文。 ISO9000 ：2008第 4．3節(jié)“質(zhì)量管理原則的應用”中也引用了八項質(zhì)量管理原則的全文，并指出：“本標準的第一主條款都是基于下述八項質(zhì)量管理原則”。ISO／DIS 9004： 2008第0．l節(jié)“總則”中說：“本標準與 ISO 9001遵循相同的質(zhì)量管理原則”。 在第1節(jié)“范圍”中說：“本標準以質(zhì)量管理原則為基礎，……”這些都說明八項質(zhì)量管理原則是ISO／DIS900O、 9001、9004三個標準的理論基礎。  
    （一）原則1：以顧客為中心——組織依存于共同客。因此，組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望  
    1．原則在標準中的主要體現(xiàn)： ISO／DIS9000：2008第3．1、2.1．5、 2．1．6、2．3 .5節(jié)  
    2.理解要點：  
    （1）組織依賴其顧客而生存，失去顧客的組織必遭淘汰。  
    （2）組織應全面識別、理解并滿足顧客的需求，包括顧客明確規(guī)定的要求；顧客未作規(guī)定，但產(chǎn)品適用于目的所必需的要求；與產(chǎn)品有關的責任，如法規(guī)要求等。  
    （3）顧客需求是不斷變化和提高的，組織應不斷改進，持續(xù)滿足顧客需求，并爭取超過顧客的期望。  
    （4）組織應評審顧客需求，以解決含糊不清的問題，確保組織有能力滿足顧客需求。  
    （5）組織以顧客要求作為過程輸入開始，以產(chǎn)品作為輸出并交付給顧客而結束。  
    （6）ISO9000組織的質(zhì)量管理體系應以滿足顧客需求為中心進行運作，包括：a．最高管理者應確保滿足顧客要求的適用過程被識別、實施與控制，并不斷改進；b．組織應建立并及時提供滿足顧客適用過程所需的資源，達到顧客滿足；C．組織應將滿足顧客需求貫穿于 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的始終，從識別顧客需求到提供滿意的產(chǎn)品；d．組織應測量和監(jiān)控顧客滿意的程度。