“基于風(fēng)險的思維”是提升實驗室管理體系有效性、取得改進(jìn)效果以及預(yù)防負(fù)面影響的基礎(chǔ)，但在實驗室認(rèn)可或資質(zhì)認(rèn)定時并未要求采用典型的風(fēng)險管理方法，典型的風(fēng)險管理方法還是比較復(fù)雜的，我們可結(jié)合實驗室的實際，采用簡化版的風(fēng)險管理辦法，同樣可以實現(xiàn)應(yīng)對風(fēng)險的目的。

一是應(yīng)對內(nèi)部應(yīng)對風(fēng)險的環(huán)境心中有數(shù)。同樣是風(fēng)險因素，對不同的機構(gòu)和人員來說，風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響可能是完全不同的。這與內(nèi)部應(yīng)對風(fēng)險的意識和能力有關(guān)。比如，全體人員風(fēng)險管理理念的建立，是否形成了風(fēng)險管理的機制，能夠接受風(fēng)險的程度，這是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。

另外，實驗室對風(fēng)險事項應(yīng)有清晰的認(rèn)識，根據(jù)實驗室管理和技術(shù)特點，主要存在合規(guī)運行和結(jié)果有效性兩類風(fēng)險，合規(guī)運行風(fēng)險主要來自于監(jiān)管部門，結(jié)果有效性風(fēng)險主要來自于客戶及使用結(jié)果的相關(guān)方。實驗室應(yīng)對判定檢驗檢測活動中的風(fēng)險類別及影響做出規(guī)定。

二是應(yīng)做好實驗室風(fēng)險評估。

風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價。

風(fēng)險識別，對于實驗室來說，每項檢驗檢測活動都會涉及風(fēng)險，風(fēng)險貫穿了實驗室活動的全過程。基于這一邏輯，檢驗檢測活動是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的，對工作流程中各個關(guān)鍵點按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險識別，稱之為“檢測流程分析法”，就可以識別出風(fēng)險源，形成一個風(fēng)險列表。

風(fēng)險分析，對識別出的風(fēng)險，應(yīng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、發(fā)生的可能性和影響程度，分析的目的是為后續(xù)的評價和應(yīng)對措施提供依據(jù)。所以，分析的越準(zhǔn)確，后續(xù)措施越有針對性，應(yīng)對成本會降低，風(fēng)險管理的有效性就會越高。

風(fēng)險評價，按照典型的風(fēng)險管理方法，對風(fēng)險等級應(yīng)進(jìn)行評價。但考慮到檢驗檢測行業(yè)管理和技術(shù)特點，風(fēng)險水平?jīng)]有太大的差異，不去確定風(fēng)險等級也是可以的。但起碼應(yīng)評價風(fēng)險對合規(guī)運行及結(jié)果有效性影響的范圍和程度，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

三是應(yīng)實施應(yīng)對風(fēng)險的措施。在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，識別出了風(fēng)險點，確定了導(dǎo)致風(fēng)險的誘因及可能的后果，明確了需要采取的應(yīng)對措施，然后，就應(yīng)組織實施相關(guān)措施。應(yīng)對風(fēng)險可以選擇一種或多種措施，應(yīng)整合運用各種措施，以改變風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果。 

四是應(yīng)做好應(yīng)對措施效果評價。實施應(yīng)對措施并對效果進(jìn)行評價，評價是否改變了風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果，是否消除或降低了風(fēng)險？應(yīng)對措施應(yīng)是可評價的，否則，沒有意義。實驗室執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對措施會引起風(fēng)險的改變，應(yīng)識別會不會出現(xiàn)新的風(fēng)險，當(dāng)識別出新的風(fēng)險，應(yīng)再次進(jìn)行分析和應(yīng)對，適當(dāng)時實施改進(jìn)，使風(fēng)險管理水平在原有基礎(chǔ)上得到提升。