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5S管理之整頓

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-12-07  來(lái)源:一品顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
核心提示:"整頓"就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理地定位、定量放置,這些物品始終處于任何人隨時(shí)都能方便取放的位置。
一、整頓的意義和目的
1.整頓的意義
"整頓"就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理地定位、定量放置,這些物品始終處于任何人隨時(shí)都能方便取放的位置。
2.整頓的目的
整頓的目的是:
●使工作場(chǎng)所一目了然;
●作業(yè)時(shí),節(jié)省尋找物品的時(shí)間;
●消除過(guò)多的積壓物品;
●創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境。
二、整頓的要求
1.要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
通常,我們考慮更多的是"在工作崗位上什么事情最重要",但實(shí)際上通盤(pán)地考慮一遍后就會(huì)發(fā)現(xiàn),"一年前使用后留下的"或"忘了收拾"、"怎么會(huì)沒(méi)有收拾呢?"等這樣的情況有很多。所以,整理的第一步要從產(chǎn)生"某件物品為什么在那里"的疑問(wèn)開(kāi)始。
首先,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每件物品都可以提出疑問(wèn),對(duì)這些問(wèn)題要用5w1H的方法去解決,明確是什么物品,在哪里,什么時(shí)間,是誰(shuí)在使用或保管,情況如何等等。
其次,對(duì)問(wèn)題要追根究源,不僅依據(jù)現(xiàn)有資料,而要追溯到以前情況,一旦了解問(wèn)題的實(shí)質(zhì),就要立即明確改進(jìn)的方向。在考慮改進(jìn)方案時(shí),也要結(jié)合實(shí)際,考慮放置場(chǎng)所等方面的變動(dòng)。
2.合理放置,取放方便
對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),其基本作業(yè)程序是由物資的流動(dòng)構(gòu)成的。整頓的目的并不是單純的排列美觀整潔,而是要達(dá)到物品拿出輕易,放回方便,即排列成"物品能很輕易地取放"。
輕易取放的布局設(shè)計(jì)是整理的切入點(diǎn),布局是否合理,對(duì)工作效率會(huì)有很大影響。
整頓的目的是為了減少無(wú)效的勞動(dòng),減少無(wú)用的庫(kù)存物資,節(jié)約取放的時(shí)間,以提高工效。在考慮取放時(shí),如何做到大家都明白,同時(shí)也是合理的放置就是整頓的基本要求。
對(duì)物品進(jìn)行排列時(shí),要充分考慮到物品的"移動(dòng)"。整頓將"移動(dòng)"作為前提來(lái)選擇保管場(chǎng)所;按照物品和作業(yè)的順序來(lái)研究工作流程,據(jù)此進(jìn)行合理布局;在分析流程時(shí)考慮物品移動(dòng)的頻率;把握整個(gè)作業(yè)地點(diǎn)物品移動(dòng)的情況,根據(jù)實(shí)際來(lái)考慮設(shè)備、零件、材料
工具的配置;以流程集中的設(shè)備為中心來(lái)安排布局。 
整頓的原則是"方便拿出,輕易放回",這要求我們首先要用標(biāo)示牌標(biāo)明保管場(chǎng)所的位置,保管的每件物品都要標(biāo)明放置的場(chǎng)所和方法。假如需用容器保管,就要充分考慮好保管容器的尺寸、重量、數(shù)量,確定保管容器的標(biāo)準(zhǔn)量并指定保管人員,對(duì)易耗品、價(jià)值高和使用頻率高的物品要設(shè)定好各自的合理儲(chǔ)備量,當(dāng)?shù)陀谄浜侠韮?chǔ)備量時(shí)要立即進(jìn)行補(bǔ)充。
對(duì)整頓的結(jié)果要進(jìn)行檢查,要讓所有的現(xiàn)場(chǎng)人員很輕易地找到所需的物品,用后也能方便地放回,現(xiàn)場(chǎng)物品要輕易搬移和清點(diǎn),要有庫(kù)存治理的計(jì)劃,要讓現(xiàn)場(chǎng)治理人員知道何時(shí)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充。
在工作場(chǎng)地使用的零件和材料有很多是相似的。為了避免混淆,整頓時(shí),就要想各種各樣的辦法來(lái)解決。比如,對(duì)不同場(chǎng)所使用的物品要用不同的顏色進(jìn)行區(qū)分;在放置場(chǎng)所的標(biāo)志牌上,要標(biāo)明放置物品的外形,使人很輕易地知道這里放置的是什么;在保管金屬零件時(shí),要有其標(biāo)識(shí)狀態(tài),如品名、用途、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)(是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、合格與否)等,要易于識(shí)別;貨架并列時(shí),排列要力求合理、簡(jiǎn)單明了;在保管場(chǎng)所無(wú)論是誰(shuí)借出了什么物品都要很清楚;小的工具裝進(jìn)透明的塑料袋中,掛在墻壁上保管等等。
3.整頓的原則
在工廠,產(chǎn)品的移動(dòng)是整頓的內(nèi)容之一,但產(chǎn)品"移動(dòng)"和"搬運(yùn)"對(duì)產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)并不增加價(jià)值,只能適合緊湊的流水作業(yè),設(shè)備的配置和使用方法發(fā)生改變,流程也就發(fā)生變化。對(duì)此需要認(rèn)真地加以考慮。
產(chǎn)品移動(dòng)時(shí),一般先用硬紙板按比例剪下設(shè)備的平面樣板和模型,在桌上試著移動(dòng),以確定設(shè)備的最佳位置。確定了產(chǎn)品移動(dòng)的位置后,同樣確定工作臺(tái)、貨柜、工件箱等的移動(dòng)位置。安裝移動(dòng)工作臺(tái)、工件箱時(shí),不僅要考慮固定式的,而且要考慮帶有腳輪的移動(dòng)式的;安置工作臺(tái)、貨架等,要考慮能從房頂垂直起落的方式來(lái)減少其所占的空間等等。
整頓的根本要點(diǎn)是輕易取出和放回,其中最重要的是能快速地取和放,為此,除了多余的和無(wú)用的東西不能放置外,還有幾個(gè)原則:
(1)對(duì)"不知何時(shí)才使用"的和使用頻率很低的東西,集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)——治理。
(2)整頓時(shí),要考慮物品的使用和存放治理的方便。
(3)對(duì)重量重,體積大的,為了便于使用,應(yīng)該放置在下層,重量輕的放在上層。
(4)將使用頻率高的物品,安排在易于取放的場(chǎng)所。
在一個(gè)從上到F有A,B,C,D四層的貨架上,在放置物品時(shí),同視線等高的B層和C層最易引起人們的注重,最輕易取放,可以保管使用頻率高的物品,D層要蹲下去取出物品,不太方便,因?yàn)樗奈恢玫,可以放置重的物品,A層因位置高,所以不適宜放置重的物品,只能放置少量的輕的物品。
(5)貨架櫥柜的透明化。
現(xiàn)場(chǎng)的貨架和櫥柜要盡量避免使用門(mén),尤其那些粗笨的鐵皮柜應(yīng)該盡可能地清除出去,因?yàn)殚T(mén)會(huì)阻擋我們的視線,延長(zhǎng)我們尋找的時(shí)間,從而影響了我們的工作效率。實(shí)在要用時(shí),門(mén)也應(yīng)該盡量使用玻璃門(mén)。不用保險(xiǎn)柜(財(cái)務(wù)部門(mén)除外)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,鐵皮柜的最大"好處"是能讓我們眼不見(jiàn)心不煩,亂一點(diǎn)也看不見(jiàn),但一到5S檢查時(shí)便狼狽不堪。進(jìn)行整頓后,要進(jìn)行檢查。
編輯:foodqa

 
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